app制作流程

文章分类:APP开发资讯 发布时间:2017-04-05 原文作者:Ding 阅读( )

       广州APP制作公司【奕环科技】小编表示:APP开发制作有两种模式,一种是APP定制开发,一种是模板 APP制作。APP定制开发就是根据客户的功能需求而独立开发,只要是您想要实现的功能模块,都是可以开发的,完成一整套的串联功能,形成一个完整的源生APP,开发周期比较长。而模板APP制作,就是固定的功能,一个模型,不是原生态APP,其内部的逻辑关系是不容修改的,但是可以删减页面和功能。两种模式有较大差别,所以开发制作的流程完全不一样。

  APP定制开发流程
 
  (一)团队组建
 
  1、人员组成及要求
 
  APP开发完整的团队人员包括:产品经理,程序开发人员,测试专员,运营团队,UI设计。
 
  团队人员要求:
 
  产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管理经验;富有激情,有较强的执行能力和带队能力。
 
  程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成android开发;精通Java、C/C++等编程语言,熟悉Http协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。
 
  测试专员:计算机、软件工程等相关专业,有丰富的APP使用经验;了解android应用软件的测试框架和流程,熟悉QA标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。
 
  UI设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通APP交互设计;精通Photoshop、Flash、Illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
 
  运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP上线、维护流程。
 
  2、岗位职责
 
  项目经理:
 
  a.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,合理分工。
 
  b.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品,完成任务审批。
 
  c.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。
 
  d.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个APP生命周期各项工作的监督、管理。
 
  程序开发人员:
 
  a.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务程序。
 
  b.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。
 
  c.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身BUG,并进行最优化调整。
 
  d.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。
 
  测试专员:
 
  a.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析BUG原,撰写测试计划书和报告书。
 
  b.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体验调查。
 
  c.参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。
 
  d.进行产品架构设计,负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成界面代码化。
 
  UI设计:
 
  a.进行市场调查,确定软件功能、市场定位、运营模式,制定可行性报告。
 
  b.进行前期用户调查与分析,针对市场对产品功能进行完善和细化;发布Beta版后对用户体验进行调查,分析数据并向团队报告修改方向。
 
  c.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析,反馈总维护、结合用户意见,制定产品和营销策划修改方案。
 
  d.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
 
  运营团队:
 
  a.负责项目合作商的洽谈与跟进。
 
  b.制定宣传销售计划,通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场,负责产品造势,扩大用户数量和活跃度。
 
  c.组织策划产品宣传活动,提升产品形象。
 
  d.建立用户交流渠道,跟进用户体验测试。
 
  (二)APP定制开发流程
 
  团队结构组建完成后,当接运营团队接到APP开发业务后交给开发技术部,就需要开始开发了。开发过程大体上包括七个步骤。
 
  第一步:需求分析,包括了解用户的需要的开发平台、具体产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算等
 
  第二步:需求评估,包括评估功能需求技术难度、设计需求可行性与体验、项目预期完成时间、实际开发费用。
 
  第三步:产品规划与架构,当把产品定位、前期基本需求弄清楚后,这个时间架构师就要开始构思产品的技术架构了。架构师按照产品的发展方向构想,开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。这步骤包括多项工作内容:
 
  1、产品原型设计审议及确认
 
  2、客户品牌调性与产品风格融合
 
  3、具体功能操作体验优化
 
  4、项目完成时运营所需填充内容统计及预告知客户
 
  5、项目技术及视觉进度管控
 
  6、视觉设计与客户沟通定稿

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