软件人力外包

   调研报告称，IT软件公司的人力成本占到公司总成本60%-70%，甚至更高。有机构预计2020年中国IT软件外包行业平均人工成本预计将上涨5%-7%。根据测算，如果人工成本上涨5%，软件公司净利润率将下降1.5%-2%。人力成本上升也正导致全球软件外包产业形成新的产业格局。面对这样的产业现状如果一家软件公司，没有独特的优势，根本无力应对。这迫使企业进行转型，走向轻资产溢出外包的道路，向价值链的上游挺进。

   随着信息化的发展，不止大型企业的成本增加，那些中小型企业的用工成本也越来越大，在此次疫情期间，许多企业都会面临用工短缺的问题，但是去招人又会特别麻烦，而且费用也高，于是很多公司为了维持项目的正常工期，选择了人力外包在平台上溢出项目。

   选择外包，是因为你想要优化成本，但尽管最后虽然能获取最廉价的软件却很快又会由衷地后悔。一位外包公司从业近十年的业内人士在某社交网站上倾诉到：“只要你肯支付很多钱，并且按时支付，那么你就是最好的客户。”

   事实上，在技术密集导向和劳动力密集导向的软件开发中，人力成本最高占90%以上，而对于软件外包公司而言，提升利润率的唯一有效方式就是尽可能的缩短工期，而从控制成本的角度来看，几乎所有失败的外包项目通常是由各种原因所导致的成本增加，而其背后的深层原因在于作为“非标品”的软件开发定价混乱以及由此引发的行业秩序混乱。

    以笔者曾就职的某家互联网初创公司为例，创始人创业初期想要快速推APP占领市场和用户和出于开发成本的考虑，选择将APP外包给一家公司，三个月后APP正式发布但实际上完成度并不高，对公司业务并没有太大帮助，随后公司通过招聘技术团队实现了支付功能并上线了商城，但APP本身BUG频出，用户体验极差，最后项目以失败告终。

    对于很多传统企业有IT化需求的这些公司而言，选择人力外包是一种非常好的方式，可以选择多个外包公司进行比较，快速高效地开发产品；在平台溢出项目也会更有保障，可进行分阶段付款，不用担心外包商拿钱不干活。