监理企业管理信息系统

文章分类:软件定制行业热点新闻 发布时间:2024-08-09 原文作者:sky 阅读( )

       信息管理是指对信息的收集、整理、处理、存储、传递与运用等一系列工作的总称,其实只是根据信息的特点。有计划地组织信息沟通, 以保证能及时、准确地获得所需要的信息,达到正确决策的目的。为此,就要把握信息管理的各个环节,包括信息的来源,信息的分类,监理信息管理系统,正确应用信息管理手段,掌握信息流程的不同环节。

一、关于监理工程企业的信息管理原则

1.及时,准确和全面地提供信息,以支持决策的科学性,并应规格化、规范化地对信息进行编码,以简化信息的表达和综合工作。

2.用定量的方法分析数据。定性的方法归纳信息,以实施控制、优化方案。

3.适应不同管理层的不同要求。

4.尽可能高效低耗地处理信息,以提高信息的利用率和效益。

二、监理信息工程企业项目信息管理系统的设计流程

1.开发设计变更监理的流程

在工程建设的过程当中,难免会有设计需要发生变更的现象。当计划发生变更时,要及时向工程监理单位报告,实施信息监理,以对相关设计文档进行更正。这些相关设计文档包括施工安排、图纸说明等。

2.开发工序交接的监理流程工序交接检查一般包括自检、 交接检、互检这三个步骤,并由施I单位进行实施。若检验合格后,就向现场监理员报告,让监理员再进行检查。但是,一些主要I序应当报给专业的监理工程师,让这些专业人员进行检查。

3.开发施工质量的监理流程

对任何工程项目而言,其施工质量都会对整个工程的质量产生直接的影响。因此,对施I质量进行监理,也就自然变成了工程监理的核心环节之一。因此,对工程监理信息管理系统进行开发,就应当做好对施I质量进行监理的工作。

工程监理工作做得是否到位关系到建设工程质量,而建设工程的信息管理对于建设工程监理又有直接联系。在当今信息化时代,要建立起建设工程监管信息管理系统,必须要借助于计算机技术和互联网技术,使信息能够更好地为工程建设监理服务。

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